В недавнем интервью Эминема спросили, будет ли он заинтересован в создании полноценного альбома с давним соавтором и другом 50 Cent. Он ответил: «Это было бы здорово. Я думаю, нам просто нужно прекратить всякую чушь и просто сделать это. […] Я бы никогда не сказал, что это невозможно». Что ж, оказывается, 50 — это то же самое. В Instagram 50 поделился новостью о цитате Эминема и написал в своем посте: «Похоже, я все-таки вернусь в будку! Просто сначала мне нужно пройти стажировку в Вегасе». Это произошло после недавнего интервью, в котором 50 рассказал о том, почему он больше не пишет много новой музыки, сказав: «Мои идеи становятся настолько масштабными, что меняется даже то, как я могу их доставлять. Мне нужно осознавать, что я говорю или что делаю, потому что эта идея разрушит мою идею. Много музыки, если вы слушаете музыку, которая сейчас выходит, мне приходится использовать свою глупость. Мне приходится задействовать свою глупую сторону, чтобы писать правильные вещи, когда придет время писать музыку. Вот почему я не создавал столько контента, сколько создавал раньше».
добавил
Beata Undine
187
50 Cent готовится к созданию полноценного совместного альбома вместе с Эминемом
144
0 коммент | + добавить
добавил
Ева Бергеp
187
Обновления о гонорарах за потоковую передачу: важная информация для артистов
В 2024 году индустрию потокового вещания претерпевают значительные изменения, вызванные развитием бизнес-моделей и усилением конкуренции. Компании экспериментируют с новыми способами распределения гонораров, стремясь к более справедливому распространению музыки при одновременном управлении расходами. По мере того как платформы адаптируются, волновые эффекты ощущаются во всей музыкальной экосистеме, влияя на доходы артистов и стратегическое планирование. Технологические достижения и улучшения анализа данных позволяют сделать расчет роялти более прозрачным, меняя структуру выплат. Кроме того, по мере развития предпочтений слушателей и моделей потребления потоковые сервисы вынуждены пересматривать свои финансовые рамки. Эти изменения не только влияют на то, как артисты получают вознаграждение, но также влияют на динамику отрасли и будущие стратегии получения доходов. Раскрытие новых моделей роялти в потоковом режиме Гонорары за стриминговые услуги претерпевают значительные изменения, предлагая артистам сложные, но интригующие возможности заработка. Появляются новые модели, которые ориентированы на платежи, ориентированные на пользователя, где абонентская плата распределяется на основе реальных привычек прослушивания. Этот сдвиг направлен на создание более справедливого распределения гонораров, напрямую увязывая доходы с вовлеченностью артистов и предпочтениями аудитории. Этот инновационный подход контрастирует с традиционными пропорциональными системами, при которых большая часть доходов часто отдавалась артистам, занимающим лидирующие позиции. Переходя к моделям, отдающим приоритет индивидуальному поведению слушателей, эти изменения пытаются демократизировать доходы. Хотя эта эволюция сопряжена с трудностями, понимание этой динамики может дать артистам возможность эффективно увеличить свои потоки доходов. Влияние роста подписчиков на доходы артистов Поскольку на платформах наблюдается быстрый рост числа подписчиков, динамика доходов артистов меняется таким образом, что отражает последние изменения в гонорарах за потоковую передачу. Этот приток увеличивает пул доходов, но усугубляются сложности с разделением прибыли. Артисты должны понимать эти нюансы, чтобы эффективно использовать растущую аудиторию и получать оптимальные доходы. Что должны делать художники, чтобы максимизировать заработок В постоянно меняющемся мире потоковой передачи музыки артистам необходимо проявлять инициативу, чтобы обеспечить оптимальные доходы. Создание прямой связи с фанатами через социальные платформы и эксклюзивный контент может повысить лояльность и рост базы поклонников. Такое персонализированное взаимодействие может привлечь больше потоков и увеличить общий доход. Кроме того, артистам следует изучать разнообразные платформы и заключать более выгодные соглашения о роялти, будучи в курсе последних изменений в политике выплат каждой службы. Использование анализа данных для понимания демографических данных и предпочтений слушателей позволяет артистам разрабатывать целевые маркетинговые стратегии, потенциально открывая новые возможности для потоков доходов и повышая их видимость на конкурентном рынке. Как стриминговые платформы реструктурируют роялти В условиях динамичной ситуации стриминговые платформы обновляют свои системы роялти, внедряя инновационные модели, которые лучше согласовывают платежи с вовлеченностью пользователей. Подчеркивая сбалансированное распределение средств между художниками на основе реальных моделей потребления, эти платформы стремятся создать более справедливую экосистему. Этот сдвиг стимулирует творчество и обеспечивает справедливую компенсацию. Будущее роялти: прогнозы и стратегии По мере развития технологий и поведения слушателей последние изменения в гонорарах за потоковое вещание предполагают переход к более справедливым моделям распределения доходов. Художники вскоре могут извлечь выгоду из технологии блокчейна, обеспечивающей прозрачность и эффективное отслеживание. Стратегии сотрудничества и адаптивные бизнес-модели будут иметь решающее значение для максимизации будущих доходов в быстро меняющихся условиях.
144
0 коммент | + добавить
добавил
Таня из Рязани
161
JSEZA отменит ежегодное продление эксплуатационных сертификатов
С 1 апреля 2025 года Управление специальной экономической зоны Ямайки (JSEZA) пересмотрит структуру специальной экономической зоны (СЭЗ), чтобы предусмотреть положения об отмене ежегодного продления операционных сертификатов СЭЗ для застройщиков и арендаторов. В соответствии с пересмотренной структурой срок действия эксплуатационных сертификатов для застройщиков теперь будет распространяться на срок действия лицензионного соглашения, а срок действия сертификатов для арендаторов будет соответствовать сроку действия их условий субконцессии. Отменив процесс ежегодного продления, JSEZA стремится снизить административное бремя, повысить инвестиционную стабильность и способствовать повышению производительности в экосистеме СЭЗ. Главный исполнительный директор (генеральный директор) Управления Келли-Доун Гамильтон сообщил JIS News, что «наша цель — создать благоприятную бизнес-среду, в которой операторы СЭЗ смогут сосредоточиться на росте и долгосрочном успехе, а за счет оптимизации процесса лицензирования мы расширение возможностей бизнеса для процветания без прерывания ежегодного продления». Гамильтон добавил, что эта поправка является частью всеобъемлющего пересмотра режима СЭЗ, направленного на то, чтобы сделать его более адаптируемым и отвечающим потребностям частного сектора. «Наше внимание сосредоточено на инновациях, производительности и обеспечении того, чтобы экосистема ОЭЗ оставалась надежной и хорошо оснащенной для удовлетворения растущих потребностей заинтересованных сторон», — пояснила она. Генеральный директор отметил, что режим СЭЗ пережил значительный рост: 114 организаций, включая застройщиков, отдельных предприятий и арендаторов, в настоящее время работают в 145 местах. «Из них 37 компаний получили статус СЭЗ за последние два года, внеся свой вклад в динамичную экосистему таких отраслей, как глобальные цифровые услуги, агропереработка, производство и логистика», — сообщила она. В совокупности в этих организациях работают более 43 000 человек, и они ведут значительную экономическую деятельность на Ямайке. Благодаря этому значительному увеличению JSEZA по-прежнему стремится повышать операционную эффективность и создавать возможности, выходящие за рамки Управления и бизнес-сообщества, на благо всей экономики Ямайки. «Будущее будет за инновациями и производительностью, поскольку мы стремимся увеличить вклад СЭЗ в экономику Ямайки и мирового сообщества», — сказал Гамильтон. Приводя эксплуатационные сертификаты в соответствие с условиями существующих соглашений, JSEZA делает ключевой шаг на пути к операционной эффективности, сокращению бюрократических препятствий и укреплению своей приверженности содействию экономическому росту. Ожидается, что новая структура укрепит позиции Ямайки как конкурентоспособного направления для глобальных инвестиций и инноваций. Для получения более подробной информации о пересмотренной системе продления и других инициативах посетители могут посетить веб-сайт JSEZA по адресу https://www.jseza.com/. - Новости ДЖИС Следите за The Gleaner в X и Instagram @JamaicaGleaner и в Facebook @GleanerJamaica. Отправьте нам сообщение в WhatsApp по телефону 1-876-499-0169 или напишите нам по адресу onlinefeedback@gleanerjm.com или editors@gleanerjm.com.
118
0 коммент | + добавить
P E K Л А М А