Это мирное и почти сонное воскресенье я позволяю себе начать с утверждения, которое может показаться провокационным, хотя оно имеет солидную историческую поддержку: выход к глубокому экономическому кризису, через который проходит страна, по сути, является политическим. Эта гипотеза, однако, бросает вызов общим убеждениям, которые связывают ответственность за экономическое ухудшение - пространство долларов и топлива, инфляцию и другие макроэкономические дисбалансы - для самих политических субъектов. В частности, для тех, кто, держа власть, принимал неправильные решения, продемонстрировал презрение к общественности и в некоторых случаях неправильно использовало государственную казначейство. Нет сомнений в том, что критика политического управления недавней экономики широко оправдана. Хотя последние два десятилетия были отмечены исключительной бонанзой, они также были годами тревожного дефицита идей, видения будущего и, прежде всего, этической приверженности стране. Нынешний кризис возник как дисбаланс в платежном балансе, что привело к фискальному кризису и, впоследствии, стала инфляционной вспышкой, которая усугубляет серьезные макроэкономические несоответствия в Боливии. Это не первый случай, когда уходит популизм в нашей стране, сбивает с толку пузырь потребителя, подписанный необычайным доходом от внешнего сектора, с подлинным процессом неотъемлемого экономического развития. Хотя нынешний институциональный, социальный и экономический контекст заметно отличается от опыта прошлых десятилетий, опыт середины -1980 -х годов продолжает предлагать ценные уроки. В то время Боливия столкнулась с сопоставимым экономическим кризисом, самым серьезным выражением которого была гиперинфляция, которая считалась одним из первых в мире, проявляющимся без военного конфликта. В целом, история уже поместила нас в аналогичную ситуацию, и теперь, опять же, требуются твердые и структурные решения. Нам не нужно подражать аргентинским соседям или искать вдохновение в Центральной Америке, чтобы предложить решения. К счастью, концептуальные и практические леса нашей экономической истории предлагают четкие ссылки о том, как столкнуться с кризисом, как нынешний, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Очевидно, что государственный аппарат приобрел чрезмерные аспекты, работая неэффективность и тревожные уровни коррупции. Таким образом, существует повестка дня рационализации государственных расходов: государственные компании с близким дефицитом, приватизировать других, сокращать ненужную занятость в государственном управлении, устранить излишние расходы и, возможно, самая большая проблема, постепенно и ошеломление субсидий на углеводороды. Аналогичным образом, требуется «шоковой» доход: Боливия должна расширить свою налоговую базу и повысить эффективность сбора. Возможной стратегией будет снижение налоговых ставок для содействия соответствию, в то время как экономика формализована, и достигается, что новые богатые (производители коки, горнодобывающие кооперативы, гигантские профсоюзы) платят налоги. В то же время необходимо восстановить гибкий режим обменного курса с вмешательством центрального банка, аналогично схеме кармана, которая дала такие хорошие результаты в течение 1990 -х годов. Кроме того, регулирование, которое эффективно ограничивает расширение государственных расходов за счет бюджетных потолков и институциональной основы, которая усиливает финансовую ответственность, должна быть обнародована. Абсолютно необходимо восстановить автономию центрального банка Боливии, позволяя ему восстановить здоровую денежно -кредитную политику и отключить от систематического финансирования общего сокровища нации. Либерализация рынка и продвижение экспорта также должны быть центральными для этой стратегии стабилизации. Короче говоря, существует меню чрезвычайной и краткосрочной экономической политики, которое может быть реализовано с помощью шока или постепенного подхода. Однако, какой бы ни был выбран модальность, социальные эффекты будут значительными. Именно здесь политика заряжает свою истинную известность. Достаточно помнить опыт демократического и популярного единства (UDP) при правительстве Эрнана Силес Суазо, чтобы понять актуальность этого компонента. Несмотря на многочисленные попытки - шесть пакетов экономической стабилизации, точнее - кризис не контролировался. Как это ни парадоксально, шестой пакет сохранял существенное сходство с высшим указом 21060, который впоследствии будет успешно реализован президентом Виктором Пасом Эстенссоро. Исторический урок ясен: этого недостаточно, чтобы иметь техническое решение; Требоватое политическое инженер также требуется для поддержания решений, повышения легитимности и обеспечения присвоения гражданских реформ. В свете опыта 1985 года, четыре незаменимых социальных и политических условий могут быть определены для реализации успешного процесса стабилизации: (1) управление в законодательном собрании, (2) управление на улицах, (3) социальная предрасположенность к экономическим изменениям и (4) сильное и дальновидное руководство. Стоит помнить, что, хотя Виктотор Пас выиграл выборы, у него не было парламентского большинства. Он знал, однако, строит сложную архитектуру политической поддержки в Конгрессе, которая позволила ему сделать свою программу реформ жизнеспособной. В нынешней ситуации, учитывая политическую фрагментацию, актер не кажется тупой победой на выборах. Следовательно, любая попытка реформировать потребует широких политических соглашений, которые на данный момент увидят как далекие и трудные, хотя и не невозможные. Во время кризиса 1985 года профсоюзы, особенно центральный боливийский работник, были ослаблены после участия в управлении правительством. Его мобилизационная способность была ограничена, и сопротивление политике корректировки, включая увольнение 30 000 горнодобывающих работников, было относительно слабым. Вместо этого текущий сценарий представляет более уполномоченные профсоюзы и социальные движения, организованные и с большей способностью сопротивления. Некоторые корпоративные группы, такие как производители Coca Del Chapare, являются примером сложности, столкнувшейся с любой попыткой структурной реформы. Это сложная задача, которая должна столкнуться. Точно так же важно учитывать социальную склонность к изменениям. В 1980 -х годах популяция больше не терпила гиперинфляцию. Сегодня, хотя мы сталкиваемся с экономическим кризисом глубокой глубины, общая точка социальной насыщения еще не достигнута. Похоже, что на данный момент существует большинство, чтобы принять радикальные корректировки и непопулярные меры. Это то, что нужно учитывать во время проектирования плана корректировки. Наконец, но не с меньшей актуальностью, есть вопрос лидерства. Víctor Paz Estenssoro, прежде чем управлять планом стабилизации, был трижды президентом. Его рост в качестве государственного деятеля был бесспорным. Благодаря власти и сочетанию твердости и политической чувствительности, он возглавил страну в один из самых важных моментов в своей экономической истории. Я хотел бы совершить ошибки, но в настоящее время это не мельком - не в правлении или в оппозиции - фигуре с характером, зрением и легитимностью, необходимыми для привлечения аналогичного процесса. Тем не менее, история обычно показывает нам, что в самые трудные моменты возникают неожиданные лидеры. Возможно, эта возможность на данный момент является нашим главным комфортом. *Мнение, выраженное в этой статье, является исключительной ответственностью автора и не обязательно представляет официальную должность общественности.

В полицейском участке преступник отрицал преступление и сказал, что «он никогда не заставлял ее делать что -либо». Он не знал, что были изображения камеры безопасности с аудио, что стало основными тестами. В дополнение к съемок, оборудование также записало крики помощи жертвам Камера безопасности заправочной станции в Паранагуа, внутренняя часть Парана, поймала момент, когда мужчина втягивает молодую женщину в ванную, чтобы изнасиловать ее. В записи, которая захватила звук действия, можно услышать, как жертва кричит «нет» как минимум 11 раз. Даже с видео, которое доказывает сексуальное насилие, суд отрицал арест обвиняемого. Дело включает в себя Мейсона Натана де Сикейра Менезеса, обвиняемого в изнасиловании молодой женщины, у которой не было ее личности. Жертва и подозреваемый встретились в концертном зале 23 февраля. По словам жертвы ФантастикаОт Rede Globo она и Натан поцеловались на месте происшествия, но вскоре после того, как она приказала приложению уйти с другом и уйти, обрезая браслет, который дает доступ к балладе. В ожидании автомобиля жертва хотела вернуться в заведение, чтобы использовать ванную, но не смог. Натан сказал, что поможет ей и указал ванную заправочную станцию ​​рядом с местом. Камера безопасности поста показывает, что жертва тянула в ванную мужчину. С аудио видео также захватило крики молодой женщины, сказав «нет» как минимум 11 раз. "Натан, я не хочу! Я не хочу, Натан!" «Он не позволил бы мне получить мобильный телефон. Тогда мой мобильный телефон уведомлял, я взял телефон, и он был со своим мобильным телефоном в руках. Именно в этот момент я нашел разрыв, чтобы оттуда сбежать», - сказала жертва. На том же рассвете преступления жертва отправилась в полицейский участок Паранагуа, чтобы зарегистрировать полицейский отчет. Натан дал показания пять дней спустя, не зная, что полиция имеет доступ к изображениям камеры безопасности с аудио. «Я никогда не заставлял ее ничего сделать», - сказал подозреваемый. Когда полиция сообщает записи, он отвечает: «Она делала очарование». Гражданская полиция сообщила Фантастика Этот Натан даже записал сексуальное насилие в ванной. «Мы захватываем телефон, но мы не нашли это видео. Он, вероятно, удалил этот файл. Теперь этот телефон, он находится в силе научной полиции и пройдет экспертные экзамены с намерением восстановить этот файл», - сказал делегат Малуха Соарес. Полиция призвала к опеке Натана, но запрос был отклонен, и суд определил использование электронного узла. Он будет нести ответственность за преступления изнасилования и несанкционированную регистрацию сексуальной близости. В случае осуждения подозреваемый может быть до 11 лет тюрьмы.

Консультант по связям с общественностью ExxonMobil Guyana, Райан Хоппи (центр) вместе с организаторами и членами конкурирующих школ Было запущено третье издание футбольного турнира ExxonMobil Guyana Linden Interschools, обещая месяц захватывающего конкурса. Турнир, организованный New Era Entertainment, начинается 4 апреля на земле средней школы в Висбурге. Основной спонсор турнира Exxonmobil Guyana подчеркнул свою приверженность расширению прав и возможностей молодежи через спорт. «Спорт жизненно важен для нашей жизни; он учит нас в командной работе, дисциплине, устойчивости и объединяет людей и сообщества», - сказал Райан Хоппи, советник по связям с общественностью. Восемь школ примут участие: Весбургский второстепенный, Кристианбург-Висмар Средний, Маккензи Хай, Средний Серебряный Сити, второстепенный фонд Линден, средний Кваквани/Арима, Технический институт Линден и вторичный. Они будут разделены на две группы из четырех человек для фазы круглого робина, причем два лучших от каждой группы перейдут к полуфиналу. Победившая школа получит 400 000 долларов, второе место в 200 000 долларов, третье место в размере 100 000 долларов и четвертое место в 50 000 долларов. Все призы будут присуждены как токены или работы по улучшению для соответствующих школ. Wainewright Bethune, президент Ассоциации Верхней Демерары, высоко оценил организаторов за их приверженность футболу и развитию сообщества, предвидя еще один высококонкурентный турнир. Dawn Mc Cammon Barker, сотрудник по образованию, призвал игроков представлять свои школы с дисциплиной. Матчи состоится 4, 5, 9, 11, 18 и 20 апреля на второстепенной школе в Висбурге, а игры также сыграли в Кваквани 12 апреля. Финал состоится 26 апреля в Висбурге. Реклама _____