Калифорнийский дорожный патруль заканчивает крупнейший академический курс за последние годы и нанимает 600 новых офицеров в 2025 году

Либор Яни
Лос-Анджелес Таймс

ЛОС-АНДЖЕЛЕС – Несмотря на все разговоры о борьбе с набором сотрудников в полицейском управлении Лос-Анджелеса и других правоохранительных органах по всей стране, некоторые местные агентства обнаруживают, что нанимать новых офицеров стало проще.

Возьмем, к примеру, Калифорнийский дорожный патруль, который в ноябре выпустил 146 офицеров из своей академии в Западном Сакраменто. Агентство по всему штату, которое в основном следит за нарушениями правил дорожного движения на автострадах и контролирует государственную собственность, в этом году приняло к присяге более 600 новых офицеров — такому количеству позавидовали бы многие департаменты.

| БУДЬТЕ БДИТЕЛЬНЫМИ: Что нужно офицерам для улучшения ситуационной осведомленности

Приведя многие из тех же причин, по которым эксперты объясняют, почему меньше людей идут в правоохранительные органы, — продолжающееся наблюдение за неправомерными действиями офицеров, относительно низкая заработная плата по сравнению с другими менее опасными профессиями и общее отсутствие интереса к длительной карьере на государственной службе — комиссар НРП Робин Джонсон заявил, что некоторые проблемы с набором кадров в агентстве носят внутренний характер.

Например, по ее словам, агентство в течение многих лет сопротивлялось передаче процесса проверки данных на аутсорсинг, отчасти из-за стоимости, но также и для того, чтобы не идти вразрез с традицией, согласно которой этот процесс должен выполняться собственными силами. В результате эти должности были заполнены офицерами, которым приходилось совмещать «другие обязанности, помимо расследования биографических данных», что продлевало время, необходимое для проверки биографических данных заявителя, сказала она.

По ее словам, внутренний анализ показал, что примерно половина претендентов отказывалась от проверки анкетных данных.

Теперь CHP использует стороннюю компанию, которая, по словам Джонсона, значительно ускорила процесс приема новых сотрудников. Агентство также перешло от бумажной заявки к онлайн-форме, которая позволяла рекрутерам отслеживать процесс и поддерживать регулярный контакт с рекрутерами.

Внешняя компания составляет «основную информацию, а затем наши сотрудники несут ответственность за доработку и проведение финальных собеседований», — сказал Джонсон. По ее словам, этот переход позволил CHP быстрее делать условные предложения квалифицированным кандидатам, что дало ей преимущество перед другими агентствами. По ее словам, в результате число заявителей, прошедших предварительную процедуру, подскочило с примерно 1500 в 2021-2022 финансовом году до 4500 в прошлом году.

CHP также обновила свою маркетинговую стратегию.

Его подход к набору персонала все больше ориентировался на попытку установить связь с новым поколением потенциальных офицеров, которые, в отличие от своих предшественников, «возможно, не обязательно намеревались начать карьеру в правоохранительных органах», сказал Джонсон.

«Я думаю, что для многих людей важнее всего деньги и [flexible] график», — сказала она.

Именно поэтому в объявлениях агентства о приеме на работу подчеркивается не только начальная зарплата в размере 122 000 долларов в год для новых сотрудников, но также многочисленные уникальные задания и возможности для карьерного роста, сказала она: «Вы можете управлять самолетом, ездить на велосипеде, ездить на мотоцикле, завести собаку».

Ноябрьский курс агентства был самым большим за последние годы и последовал за выпуском из 130 новых офицеров, окончивших обучение в августе. Даже если принять во внимание тот факт, что оно выпускает примерно вдвое меньше классов в год, чем полиция Лос-Анджелеса, эти цифры более чем вдвое превышают численность сотрудников Лос-Анджелеса.

Начальник полиции Лос-Анджелеса Джим Макдоннелл рассказал The Times, что пополнение истощенных рядов департамента остается одним из его главных приоритетов.

Департамент, как и другие агентства по всей стране, имеет изо всех сил старался идти в ногу с истощениеми эти трудности с наймом возникают в связи с тем, что чемпионат мира по футболу и Олимпийские игры 2026 года представляют собой серьезную угрозу безопасности. Чиновники полиции Лос-Анджелеса также говорят, что нехватка кадров обошлась городу в миллионы долларов за сверхурочную работу и потенциально может поставить его на крючок более дорогостоящих выплат в будущем.

За несколько недель ранее в этом году штат департамента сократился до чуть более 8600 присяжных членов — это самый низкий показатель за последние десятилетия. Макдоннелл в прошлом заявлял, что лучшими рекрутерами департамента являются его собственные офицеры, но многие из них не желали ручаться за департамент из-за жалоб на стресс и выгорание, отсутствие поддержки со стороны высшего руководства и плохое состояние станций и транспортных средств.

На оптимистической ноте, по его словам, недавнее увеличение числа заявлений о приеме на работу свидетельствует о том, что люди по-прежнему заинтересованы в присоединении к полиции Лос-Анджелеса, подчеркивая ранний успех собственной новой кампании по набору персонала департамента, получившей прозвище «Непревзойденная полиция Лос-Анджелеса».

Но Макдоннелл сказал, что полиция и городские власти должны работать вместе, чтобы решить проблему медленного и фрагментированного процесса найма, который ограничивает набор персонала, особенно с тех пор, как началась пандемия COVID-19. Многие «надежные» потенциальные кандидаты в конечном итоге выпадают из рассмотрения и уходят в другие агентства из-за разочарования после нескольких месяцев ожидания ответа, сказал он в интервью подкасту в этом году.

Полиция Лос-Анджелеса полагается на городской отдел кадров для проверки анкетных данных, но этот отдел в последние годы также боролся с кадровыми проблемами. А недавнее исследование обнаружили, что напряженность между двумя департаментами только усугубила ситуацию. По словам шефа, накопившееся отставание стало настолько серьезным, что в течение нескольких месяцев в классах Полицейской академии в среднем обучалось чуть более 30 новобранцев — по сравнению с 50-60 всего несколько лет назад, сказал шеф.

Ранее в этом году мэр Карен Басс подписала указ об оптимизации процесса набора персонала, и представители департамента говорят, что теперь он показывает положительные результаты. Недавний класс из 56 новобранцев начал обучение в Полицейской академии — самый большой класс за последние пять лет, сообщил капитан Майкл Блэнд, представитель полиции Лос-Анджелеса.

«У нас многообещающее будущее», — сказал Бланд.

Другой крупный правоохранительный орган региона, Департамент шерифа Лос-Анджелеса, также должен справиться с проблемами набора кадров.

По словам шерифа Роберта Луны, как и другим агентствам крупных городов, департаменту шерифа пришлось бороться с пузырем набора кадров, вызванным замораживанием приема на работу, вызванным пандемией, и теперь он сталкивается с более жесткой конкуренцией за лучших кандидатов со стороны других правоохранительных органов пригородов, а также частного сектора. По его словам, поскольку Metro Transit, как ожидается, создаст собственную полицию, конкуренция за местных рекрутов в ближайшие годы будет только расти.

Но есть признаки того, что времена в его отделе меняются, говорит Луна, начиная с растущего числа новобранцев, заканчивающих обучение каждый месяц. По его словам, когда он впервые устроился на эту работу, среднестатистическому выпускнику академии было около 30 лет, и факультет получал примерно 190 заявок в неделю. С тех пор количество заявок выросло примерно до 300 в неделю, сказал он.

«Мои последние два или три класса — намного больше 50: 55, 57. И они постепенно становятся больше», — хвастался он. «Речь шла не просто о получении большего количества заявок, речь шла о получении правильных заявок в рамках нашей очень целенаправленной кампании».

С начала финансового года в июле агентство разместило 400 новых помощников в своих восьми академических классах — по сравнению с 240 в полиции Лос-Анджелеса. За тот же период прошлого года департамент шерифа выпустил 257 новых помощников.

Согласно данным Комиссии штата по стандартам и подготовке офицеров по поддержанию мира, в полиции Лос-Анджелеса, CHP и Департаменте шерифа во время вспышки пандемии значительно сократился набор сотрудников. Но в то время как истощение полиции Лос-Анджелеса опережало набор сотрудников в каждом финансовом году, начиная с 2016 года, численность CHP снова начала расти, начиная с 2024 года, когда она наняла 655 новых офицеров, потеряв при этом 420. Число нанятых сотрудников в департаменте шерифа также увеличилось в последние годы, что отражает тенденцию по всему штату.

Сможет ли полиция Лос-Анджелеса повторить успех CHP и департамента шерифа, еще неизвестно. Вопрос расширения городской полиции уже стал острой политической проблемой.

Критики говорят, что вливание денег в полицию Лос-Анджелеса мало что сделало для решения проблемы набора персонала и произошло за счет других основных услуг, таких как содержание парков и мощение улиц. Они утверждают, что с сокращением числа полицейских чиновникам необходимо начать больше инвестировать в усилия сообщества, которые, по их словам, ставят профилактику выше наказания и будут способствовать дальнейшему снижению преступности. Однако они обеспокоены тем, что, скорее всего, нехватка офицеров приведет к увеличению инвестиций в слежку и другие полицейские технологии — инструменты, которые, по их словам, только усугубят исторический ущерб, причиненный властной полицейской деятельностью в черных и коричневых кварталах.

Отдел вызвал гнев некоторых членов городского совета после того, как они узнали, что полиция Лос-Анджелеса собирается превысить бюджетные ассигнования, добавив к лету 2026 года 410 офицеров. вспыхнуло на напряженном заседании горсовета ранее в этом месяце, когда городские власти отклонили просьбу мэра значительно увеличить набор сотрудников полиции. Макдоннелл предупредил их, что для поддержания общественной безопасности потребуется больше рабочей силы.

«Я не эксперт в том, где найти деньги в городе, но могу вам сказать… если бы вы знали то, что я знаю о потенциальных угрозах в предстоящие годы, тогда мы бы не вели этот разговор сегодня», — сказал он.

Эта история впервые появилась в Лос-Анджелес Таймс.
© Лос-Анджелес Таймс, 2025. Посещать latimes.com. Распространено Контент-агентство Трибьюн, ООО.