Автор: Лвази Дламини
Стратегический меморандум о взаимопонимании (МоВ) Эсватиниского предприятия по водному и сельскохозяйственному развитию (EWADE) поможет Эсватини достичь шести целей Организации Объединенных Наций в области устойчивого развития. (ЦУР ООН).
Такое наблюдение сделал генеральный директор EWADE доктор Самсон Ситхол во время подписания последнего меморандума о взаимопонимании с Национальной кукурузной корпорацией (NMC), Управлением окружающей среды Эсватини (EEA), Министерством туризма и окружающей среды (MTEA) и Министерством администрации и развития Тинхундлы (MTAD) во вторник, 16 декабря 2025 года, в Hilton Garden.
«Сегодняшние Меморандумы о взаимопонимании представляют собой нечто большее, чем просто общие соглашения; это инструменты национального развития. Они являются декларацией нашего общего намерения расширить возможности мелких фермеров, укрепить производственно-сбытовые цепочки и раскрыть весь потенциал нашей сельской экономики. Они тесно связаны со Стратегическим планом сельскохозяйственного сектора Эсватини (2024-2028 годы), нашей Национальной стратегией развития и Видением 2050 года. Они также способствуют достижению некоторых целей Организации Объединенных Наций в области устойчивого развития (ЦУР)», — сказал Ситхол.
Он назвал некоторые из целей устойчивого развития ООН следующим образом:
ЦУР 1: Ликвидация бедности: Повышение благосостояния сельских общин за счет увеличения доходов.
ЦУР 2: Нулевой голод: повышение продовольственной безопасности и питания.
ЦУР 5: Гендерное равенство: Расширение прав и возможностей женщин как ключевых участников агробизнеса.
ЦУР 8: Достойный труд и экономический рост: Содействие созданию рабочих мест, особенно для молодежи, посредством предприятий агробизнеса.
ЦУР 13: Действия по борьбе с изменением климата: внедрение климатически оптимизированного сельского хозяйства во все аспекты производства.
ЦУР 17: Партнерство ради целей: Укрепление сотрудничества между правительством, частным сектором, партнерами по развитию и фермерами.
Ситхол заявил, что Меморандум о взаимопонимании также формализует стратегическое партнерство и общую приверженность сотрудничеству, координации и воздействию.
«Это переводит наше сотрудничество от «благих намерений к структурированным действиям».
16 сентября 2025 года EWADE подписала первую партию меморандумов о взаимопонимании с ключевыми стратегическими партнерами, а именно с Министерством сельского хозяйства, канцелярией заместителя премьер-министра и NAMBoard.
Это партнерство напрямую реагирует на потребности мелких фермеров, обеспечивая соответствие институциональным мандатам, ресурсам и опыту.
Сегодня мы рады подписать вторую партию меморандумов о взаимопонимании, в которых говорится о нашей приверженности прозрачности, подотчетности и результатам посредством сотрудничества и скоординированной реализации», — сказал Ситхол.
Он добавил: «Меморандум о взаимопонимании, который мы подписываем сегодня, не является изолированным, он напрямую связан с Проектом повышения производительности и маркетинга мелких фермеров в сельском хозяйстве (SAPEMP), официально представленным достопочтенным министром сельского хозяйства Мандлой Тшавукой 27 марта 2025 года».
По словам Ситхола, меморандумы о взаимопонимании являются практическим выражением видения SAPEMP, обеспечивая основу, с помощью которой мы преобразуем политику в скоординированные действия и обеспечиваем реализацию обещаний этой национальной программы с ощутимыми выгодами для наших фермеров, сообществ и экономики в целом.
«Проблемы, с которыми сталкиваются мелкие фермеры, производительность труда, доступ к рынку, устойчивость к изменению климата и пробелы в знаниях, не могут быть решены изолированно. SAPEMP был разработан для продвижения и интеграции решений с участием многих заинтересованных сторон.
Эти партнерства непосредственно реагируют на эту потребность путем согласования мандатов, ресурсов и опыта. Меморандум о взаимопонимании представляет собой основу для сотрудничества, инноваций и скоординированной реализации», — отметил Ситхол.
Он заявил, что цели проекта заключаются в увеличении производства, питания и доходов мелких фермеров, а также в создании их
устойчивость к изменению климата посредством трех компонентов, которые включают в себя:
Компонент 1: Повышение производства и производительности целевых цепочек создания стоимости
Подкомпозит 1.1: Кластерная поддержка рыночного производства, изменения поведения и питания.
Подкомпозит 1.2: Инвестиции в инфраструктуру для коммерциализации сельского хозяйства.
Компонент 2: Улучшение рыночных связей и доступа к финансам
Подкомп 2.1: Наращивание потенциала кластеров и предпринимательства.
Подкомпозит 2.2: Рыночные связи посредством долгосрочных соглашений о продаже с AE, ориентированных на спрос.
Компонент 3: Улучшение благоприятной среды для продвижения производства и сбыта местной продукции.
Подкомпонент 3.1: Пропаганда политики на уровне страны
Подкомпозит 3.2: Управление проектом
Ситхол сказал, что SAPEMP соответствует Национальной стратегии развития Эсватини, Стратегическому плану Министерства сельского хозяйства и глобальным обязательствам, таким как Цели устойчивого развития (ЦУР), особенно в областях, связанных с сокращением бедности, продовольственной безопасностью и действиями по борьбе с изменением климата.
«Используя государственно-частное партнерство, SAPEMP намерен превратить мелкомасштабное фермерство в конкурентоспособный, устойчивый и рыночно-ориентированный сектор, способствуя национальному продовольственному суверенитету, занятости в сельской местности и устойчивости к изменению климата», — сказал он.
Ситхол сказал, что EWADE гордится тем, что является агентством-исполнителем Проекта повышения производительности и маркетинга мелких фермеров в сельском хозяйстве (SAPEMP), поскольку проект, поддерживаемый правительством Эсватини, МФСР и Зеленым климатическим фондом, призван изменить жизнь более 19 600 мелких домохозяйств, охватив почти 117 700 человек во всех четырех регионах Королевства.
«Как EWADE, мы полностью осознаем фундаментальную истину: ни одно учреждение не может добиться трансформации в одиночку. Будущее сельского хозяйства заключается в общих ресурсах, скоординированных действиях и коллективной подотчетности.
Объединив усилия с Национальной корпорацией кукурузы, Управлением по охране окружающей среды Эсватини, Министерством туризма и окружающей среды, Министерством администрации и развития Тинкхундлы и нашими уважаемыми партнерами, мы создаем целостную экосистему, которая поддерживает фермеров от производства до рынка», — заявил он.
Ситхол далее заявил, что эти партнерства отражают лучшее из совместного управления, основанного на взаимодополняемости (а не конкуренции), когда каждое учреждение вносит свой уникальный вклад в общее национальное видение.
«Пусть сегодняшний день запомнится не только подписанием важных документов, но и началом значимых действий. Подписание этих меморандумов не должно заканчиваться символическим жестом.
Это должно ознаменовать начало преобразующих действий для фермеров, которых мы представляем сегодня. Давайте вместе добьемся ощутимых результатов на уровне фермеров, где наше влияние имеет наибольшее значение, и укрепим координацию между учреждениями.
Работайте вместе, чтобы коммерциализировать мелкомасштабное сельское хозяйство и построить устойчивые, рыночные системы сельского хозяйства», — заключил он.
комментарии