Политическое вмешательство и кумовство лежат в основе разложения LEC – Мокела

. . . Поскольку исполняющий обязанности управляющего директора обнажает все, он клянется изменить деятельность полугосударственной компании.  

ТЭлектрическая компания Лесото (LEC) находилась в центре внимания в течение последних нескольких лет, и все по неправильным причинам: руководство полугосударственной компании недавно предстало перед парламентским комитетом по государственным счетам (PAC), чтобы ответить на целый ряд обвинений в бесхозяйственности и коррупции.

Полугосударственная компания долгое время находилась в минусе из-за неэффективного управления. Следовательно, в октябре 2025 года правительство предприняло важный шаг по реформированию своего управления, чтобы попытаться изменить свое состояние и поставить его на путь восстановления.

Лесото Таймс(ЛТ)репортер Ретабиле Питсо встретился с человеком, руководившим этой незавидной задачей, Целисо Мокелой, который в октябре был назначен исполняющим обязанности управляющего директора. Мы спросили этого опытного корпоративного титана о его планах поставить эту находящуюся в тяжелом положении энергетическую компанию на прочную финансовую и операционную основу.  

Выдержки  

ЛТ:С момента вашего недавнего назначения перед вами стоит обременительная задача по наведению порядка в компании и восстановлению доверия к энергетической компании, которая несет полную ответственность за обеспечение энергией молодой экономики Лесото. Как вы начали путешествие?

Мокела:Правительство начало этот процесс, когда оно отстранило совет директоров, а также тогдашнее руководство, когда стало ясно, что дело в плохом управлении.

Поэтому меня поручили наблюдать за заключением контракта на управление, согласно которому начнется реструктуризация с целью восстановления прибыльности этой компании.

Реструктуризация затронет всех, от высшего до низшего звена, с возможностью повторного найма сотрудников.

В рамках процесса реструктуризации у нас есть много вакансий, которые возникли в организации в результате досрочного выхода на пенсию, а другие подали заявления об увольнении по собственному желанию.

Сейчас у нас имеется более ста вакансий, возникших в результате этих отставок и выходов на пенсию, которые мы намеренно оставляем открытыми, готовясь к предстоящим процессам.  

ЛТ:С какими проблемами вы столкнулись за те два месяца, что возглавляли LEC? По вашим наблюдениям, что, по вашему мнению, является основной проблемой, лежащей в основе дисфункции LEC?

Мокела:Одна из самых серьезных проблем, с которой я столкнулся, — это мой некумовский подход, который остановил то, как многие политики вмешиваются в работу LEC…

Многие проблемы в LEC возникают из-за того, что политики проникают в компанию, предлагая рабочие места в политических целях. Если бы у них был кто-то в составе избирательного комитета, они были бы вознаграждены работой в LEC просто за активность в партии.

Я говорю о людях, у которых нет даже азов навыков, которые не соответствуют должностным инструкциям возложенных на них должностей.

Что необходимо отметить, так это то, что политики внесли огромный вклад в крах этой компании, но с момента моего прибытия я поставил перед собой задачу продемонстрировать, что это не политический, а коммерческий институт.

Я не испытываю никаких сомнений в отношении людей, носящих партийные регалии и посещающих митинги. Но здесь, в помещении, такие вещи не пройдут. К счастью, у меня есть поддержка правительства в сопротивлении политическим назначениям… Мне разрешили управлять этим институтом с достойными стандартами, без каких-либо компромиссов. И я клянусь, когда я закончу с этим, LEC снова станет великолепным.

LEC осталась на плаву только потому, что находится в государственной собственности. В настоящий момент мы полностью опираемся на правительство; мы совсем не устойчивы. Когда руководство было вызвано в Счетную комиссию, всем стало очевидно, что этой компанией управляют некомпетентные люди. Миллионы малоти невозможно объяснить, но теперь, когда правительство хочет принять меры, чтобы исправить все это, именно они (некомпетентные люди) создают больше всего шума.

Должны ли мы на этом этапе ожидать, что правительство просто оставит прошлое в прошлом и не примет меры против виновных, даже несмотря на то, что аудиторские отчеты раскрывают их неправомерные действия? Эти люди теперь утверждают, что с ними обращаются несправедливо, когда правительство пытается спровоцировать действия против них. Но именно они подвергли этот институт опасности, и они, конечно, не могут рассчитывать, что им это сойдет с рук.   

ЛТ:Итак, вы приступили к процессу реструктуризации?

Мокела: На вопрос, проводим ли мы реструктуризацию, ответ – да.  

ЛТ:Вы уже зафиксировали какие-то успехи? Если это так, пожалуйста, поделитесь с нами подробно, что это такое?

Мокела: За те два месяца, что я нахожусь в должности, я могу сказать, что мы добились некоторых заметных результатов, включая сокращение финансовых затрат, которые играют центральную роль в амортизации компании.

С момента моего назначения в октябре этого года я поставил перед собой задачу исключить посредников при покупке продукции для компании, предпочитая вместо этого покупать напрямую у производителей в качестве стратегии снижения высоких затрат, часто добавляемых недобросовестными поставщиками.

Были также ненужные расходы на управление транспортными средствами LEC. С тех пор мы сократили количество автомобилей, выделяемых руководителям. Раньше для сотрудников было доступно очень много транспортных средств, но мы ограничили их использование, разрешив использовать несколько транспортных средств для определенных поручений.

Например, в прошлом существовала дорогостоящая практика, когда руководители не решались использовать один и тот же автомобиль, даже когда посещали одно и то же мероприятие. С тех пор, как я пришел, мы теперь следим за тем, чтобы одна машина возила пассажиров под завязку для аналогичной цели.

Например, во время поездок на рабочие мероприятия в служебном автомобиле я везу до четырех человек. Меня не интересует роскошь, поскольку она не предназначена для личного пользования.

Когда я хочу роскоши, я получаю ее от своей собственной машины, но вы видите, что люди здесь используют служебные автомобили для личного пользования. Некоторые из этих руководителей даже имеют доступ к топливным льготам; это было просто позорно.  

ЛТ:Это все шаги, которые вы предприняли на данный момент?

Мокела:Я даже предлагал сократить число членов совета директоров. Сейчас их 11, но я считаю, что их нужно сократить вдвое, чтобы снизить финансовую нагрузку по содержанию крупного руководителя в это непростое время, что просто недопустимо.  

ЛТ:Мы понимаем, что два месяца могут оказаться слишком ранними для того, чтобы вы полностью ознакомились со всеми проблемами, которые тянут LEC назад. Но исходя из вашего опыта, с какими еще основными проблемами вы столкнулись?

Мокела: Честно говоря, эта компания начала банкротиться где-то в 2016/17 году, примерно в то время, когда г-н Нхале был управляющим директором. Через два года он был отстранен от должности и заменен г-ном Кетсо, чье руководство также сокращалось, прежде чем пришел Селеке, чтобы положить конец этому.

Финансовая отчетность LEC за 2022/2023 год показывает, что эта компания понесла убыток в размере 78 миллионов миллионов долларов, а более 500 миллионов миллионов остались пропавшими без вести. Проверки показывают, что деньги были использованы, но когда их спросили, куда они пошли, они не смогли ответить.

Несмотря на это, было шокирующим то, что то же самое правление, которое уже выплачивало зарплату с помощью банковского овердрафта, во время этого затруднительного положения начало предлагать бонусы сотрудникам.

Я лишь подчеркиваю, с чего начались проблемы LEC: коррупция, с которой мы имеем дело сегодня, началась не недавно. Все знают об этих проблемах, но о них меньше говорят, потому что никто не хочет с ними (проблемами) сталкиваться.

Предполагается, что необходимо заняться проблемами, включая тот факт, что некоторые политики причастны к падению LEC; они принимали непосредственное участие, тогда как сейчас больше, чем кто-либо другой, выкрикивают антикоррупционные лозунги.

В результате коррумпированного руководства LEC игнорировался во многих областях, включая политику и мандаты, оставляя истеблишменту работать со старыми структурами, которые можно было бы возродить при правильном руководстве.

Мы обнаружили, что в нашей финансовой политике отсутствует столь необходимое обновление. Последний раз оно обновлялось в те времена, когда чеки еще можно было использовать. Мы только недавно завершили работу над ним (обновлением).

 ЛТ:Какие еще у вас есть планы по спасению проблемной компании?

Мокела: Заглядывая в будущее, моя администрация подписала соглашения, которые положат начало производству солнечной энергии, чтобы спасти компанию от необходимости полагаться на покупку дорогой электроэнергии, которую LEC продает с убытком на местном уровне.

Среди стран региона Лесото остается одной из немногих с низкими тарифами на электроэнергию, несмотря на то, что она закупается у Eskom по более высоким ценам. В часы пик LEC покупает электроэнергию у Eskom по цене 6 миллионов евро за единицу, но продает ее потребителям примерно по 1,50 миллиона евро, что приводит к невероятным убыткам.

Мы подписали два соглашения о покупке электроэнергии с солнечными генерирующими компаниями: BJT и One Power.

Один из них будет генерировать около 40 мегаватт электроэнергии, а также обеспечивать хранение около 20 мегаватт. Другой из Соединенных Штатов Америки будет генерировать 24 мегаватта. Все эти усилия направлены на то, чтобы избавиться от нашей зависимости от соседней компании Eskom.

Во время строительства солнечной электростанции будет задействовано более 1000 человек, а 100 останутся для наблюдения за техническим обслуживанием проекта после завершения.

Высокие затраты на импорт электроэнергии привели к тому, что LEC обратился к руководящему органу, Управлению по водоснабжению и электроснабжению Лесото (LEWA), с просьбой о повышении тарифов, запрос, который вызвал возмущение в отношении LEC, но который мы, тем не менее, сочли необходимым.

Несмотря на то, что когда мы предлагаем повысить тарифы, часто поднимается шум, мы по-прежнему предлагаем самые низкие тарифы на электроэнергию в регионе.

Мы понимаем, что Басото не следует заставлять страдать из-за наших собственных ошибок. Это мы полностью учитываем. Но LEC не может выжить, взимая субэкономические тарифы.

Правда в том, что LEC несет очень много расходов, которые даже не субсидируются правительством. В настоящее время мы ведем переговоры с правительством о продлении субсидии, которая позволит покрыть наши счета и повседневные расходы, и, к счастью, на данный момент мы получили большую поддержку со стороны правительства.

Мы задолжали правительству много денег за то время, когда оно спасло нас, когда гидроэлектростанция Муэла остановила работу из-за временного ремонта. К счастью, правительство дало нам 30 лет на погашение долга, начиная с прошлого месяца, ноября 2025 года.

Мы еще не начали инициировать такие выплаты и попросили отсрочку, чтобы начать выплаты в следующем году.

Причина в том, что многие учреждения также должны нам много денег. Например, Компания водоснабжения и канализации задолжала нам 110 миллионов миллионов, и было трудно получить от них хоть цент.

Кроме того, мы все еще должны Eskom непогашенную сумму в 200 миллионов миллионов фунтов стерлингов, на которую, я боюсь, накапливаются проценты.